Daniel Lindenfelser
Technischer Leiter & Systemarchitekt

20+ Jahre Erfahrung. 10+ Jahre Führung. Bereit für sinnvolle Herausforderungen.

Als erfahrener Technischer Leiter und Systemarchitekt bringe ich über 20 Jahre bewährte IT-Expertise mit – vom Entwickler zum Tech-Lead zum Projektmanager bis hin zum Technischen Leiter. In einem internationalen Enterprise-Umfeld mit 3.000+ Mitarbeitern durfte ich bereits früh Führungsverantwortung übernehmen und komplexe Systeme für 300.000+ Kunden entwickeln.

Sinnvolle Herausforderung besprechen Meine Führungserfahrung kennenlernen

20+ Jahre. Vom Entwickler zum Technischen Leiter. 1 Leidenschaft: Tech mit Purpose

Daniel Lindenfelser

Seit 2003 entwickle ich IT-Lösungen und führe Teams – von kleinen Entwicklergruppen bis zu interdisziplinären Abteilungen. In über 20 Jahren habe ich einen kompletten Entwicklungsweg durchlaufen, der heute meine Stärke ausmacht:

Als Entwickler startete ich mit soliden Grundlagen und lernte, wie man Code schreibt, der nicht nur funktioniert, sondern auch wartbar und skalierbar ist.

Als Tech-Lead in einem internationalen Enterprise-Umfeld durfte ich erstmals ein Entwickler-Team technisch betreuen und dabei moderne Architektur-Patterns wie Microservices und Container-Orchestrierung einführen.

Als Projektmanager steuerte ich interne und externe Teams für komplexe Enterprise-Systeme und lernte, wie man technische Vision in erfolgreiche Projekte umsetzt.

Als Technischer Leiter führe ich heute ein 6-köpfiges interdisziplinäres Team und verbinde dabei technische Exzellenz mit sinnvollem Purpose.

Enterprise-Systemarchitektur

Entwerfen • Skalieren • Zukunftsfähig gestalten

Komplexe IT-Landschaften für Großunternehmen entwickeln. Hauptverantwortlich für service-orientierte Web-Applikationen mit 300.000+ Kunden. Von Legacy-Integration bis Cloud-native Architekturen.

Technische Führung mit 10+ Jahren Erfahrung

Tech-Lead • Projektmanager • Technischer Leiter

Teams aufbauen und führen, die nicht nur technisch exzellent arbeiten, sondern auch verstehen, warum sie das tun. Von der technischen Betreuung in Enterprise-Umgebungen bis zum interdisziplinären Team-Building.

Vollständiger Entwicklungsweg

20+ Jahre • Enterprise + Startup • Pragmatisch

Den kompletten Weg vom Fachinformatiker zum Technischen Leiter gegangen. Kenne alle Ebenen der IT-Entwicklung und weiß, welche Technologie wann wirklich Sinn macht.

Bewährte Lösungsansätze

20+ Jahre Erfahrung. Enterprise + Startup. Ein Fokus: Technologie, die Sinn macht.

Enterprise-Systemarchitektur & Integration

Das Problem: Komplexe Unternehmenssysteme, die skalieren und integrieren müssen
Mein Ansatz: Service-orientierte Architekturen mit bewährten Enterprise-Patterns. Hauptverantwortlich für Web-Applikationen mit 300.000+ Kunden in einem internationalen Umfeld.
Bewährte Technologien:
  • .NET/C# für Enterprise-Backend-Services
  • Docker-Cluster für Container-Orchestrierung
  • Identity-Server für Authentifizierung
  • Message-Queuing für asynchrone Verarbeitung
  • REST APIs für Frontend-Integration
  • Python, Golang für moderne Cloud-Services

Beispiel: Service-orientierte Enterprise-Architektur – von Konzeption bis Produktivsetzung als Hauptverantwortlicher für ein System mit 300.000+ Endkunden.

Tech-Leadership & Projektmanagement

Das Problem: Komplexe Projekte brauchen technische Führung und klare Koordination
Mein Ansatz: Kombination aus technischer Expertise und bewährtem Projektmanagement. 10+ Jahre Führungserfahrung von Tech-Lead in Enterprise-Umgebungen bis Technischer Leiter in agilen Teams.
Bewährte Methoden:
  • Agile Entwicklung mit Sprint-Planungen
  • Technische Betreuung von Entwickler-Teams
  • Stakeholder-Management (intern + extern)
  • Architektur-Entscheidungen und Code-Reviews
  • Interdisziplinäre Team-Koordination

Beispiel: Steuerung interner und externer Teams für Enterprise-Systeme, Aufbau und Führung eines 6-köpfigen interdisziplinären Teams.

DevOps & Infrastruktur-Modernisierung

Das Problem: Legacy-Systeme und ineffiziente Deployment-Prozesse
Mein Ansatz: Schrittweise Modernisierung mit bewährten DevOps-Praktiken. Vollautomatische Deployment-Systeme für mission-critical Enterprise-Anwendungen implementiert.
Bewährte Tools:
  • Docker, Kubernetes für Container-Management
  • CI/CD mit Azure DevOps, GitHub
  • Infrastructure as Code
  • Git-basiertes Versionsmanagement
  • Monitoring und Logging für Produktionssysteme

Beispiel: Docker-Cluster, Identity-Server und Message-Queue-Infrastruktur aufgebaut, moderne Cloud-Architekturen mit Kubernetes umgesetzt.

Mein Entwicklungsweg

Vom Fachinformatiker zum Technischen Leiter – 20+ Jahre kontinuierliches Wachstum

2018 - heute (6 Jahre)

Technischer Leiter & Systemarchitekt

Herausforderung: Verschiedene Kundenprojekte, unterschiedliche Anforderungen

Lösung: 6-köpfiges interdisziplinäres Team aufgebaut (IT Support, DevOps, Entwicklung)

Erfolg: Migration komplexer Planungssoftware (Python, FastAPI, Kubernetes), kundenorientierte Monitoring-Plattformen (Golang, Flutter), DevOps-Transformation mit messbaren Ergebnissen

Status: Bereit für neue Herausforderung mit Werte-Alignment

2013 - 2018 (5 Jahre)

Enterprise-Entwicklung → Tech-Lead → Projektmanager

Unternehmen: Internationale Unternehmensgruppe (3.000+ Mitarbeiter, 435 Mio. Euro Umsatz)

Branche: B2B-Lösungen für 300.000+ Kunden weltweit

Hauptprojekte: Enterprise-Integration, Service-orientierte Architektur für 300.000+ Kunden (hauptverantwortlich)

Technische Erfolge: Docker-Cluster, Identity-Server, vollautomatisches Deployment-System, REST APIs für Frontend-Teams

Gelernt: Enterprise-Entwicklung, erste Führungserfahrung, moderne Architektur-Patterns

2010 - 2012 (2 Jahre)

Mobile Entwicklung

Herausforderung: Mobile Entwicklung war Neuland für mich

Lösung: Systematische Einarbeitung in Objective-C, Swift, iOS-Patterns

Erfolg: Erfolgreiche Apps für iPhone und iPad entwickelt

Gelernt: Neue Technologien kann man lernen – wichtig ist strukturiertes Vorgehen

2007 - 2010 (3 Jahre)

IT-Koordination

Herausforderung: IT für 100+ Mitarbeiter koordinieren und optimieren

Lösung: Systematische Prozesse eingeführt, ERP-System optimiert

Erfolg: Stabile IT-Infrastruktur, zufriedene Anwender, effiziente Abläufe

Gelernt: IT ist nur so gut wie die Menschen, die sie nutzen

2005 - 2007 (2 Jahre)

Systemberatung

Herausforderung: Verschiedene Kunden mit unterschiedlichen Systemen betreuen

Lösung: Schnell verstehen, was Kunden wirklich brauchen

Erfolg: Zufriedene Kunden durch passende, nachhaltige Lösungen

Gelernt: Zuhören ist wichtiger als Technologie-Wissen

2000 - 2003 (3 Jahre)

Ausbildung Fachinformatiker

Ausbildung: Fachinformatiker Anwendungsentwicklung (IHK Karlsruhe)

Grundlagen: Programmierung, Systemverständnis, strukturiertes Denken

Abschluss: Note 2,6 (befriedigend) - solide Basis für alles weitere

Fundament: Auf dem ich 20+ Jahre erfolgreiche IT-Karriere aufgebaut habe

Bereit für sinnvolle Herausforderungen

Nach über 20 Jahren erfolgreicher IT-Arbeit und 10+ Jahren Führungserfahrung bin ich bereit für den nächsten Schritt. Ich suche eine Position, wo meine bewährte Expertise auf Projekte trifft, die einen echten Unterschied machen.

Technische Herausforderungen mit Impact

Enterprise-Architektur • Innovation • Nachhaltigkeit

Komplexe IT-Probleme, die nicht nur technisch interessant sind, sondern auch einen positiven Beitrag leisten. Projekte in Bereichen wie Gesundheitstechnologie, erneuerbare Energien oder Bildung – überall dort, wo Technologie wirklich Sinn macht.

Führung mit Purpose und Erfahrung

10+ Jahre Führung • Team-Building • Werteorientierte Führung

Menschen dabei helfen, nicht nur bessere Entwickler zu werden, sondern auch an Projekten zu arbeiten, die einen echten Sinn haben. Teams schaffen, die gemeinsam etwas Bedeutsames bewegen.

Enterprise-Expertise mit modernen Technologien

Skalierbare Systeme • Cloud-native • Zukunftsfähig

Umgebungen, in denen meine Enterprise-Erfahrung (3.000+ Mitarbeiter, 300.000+ Kunden) mit modernen Technologien und Architektur-Patterns kombiniert werden kann. Systeme, die nicht nur heute funktionieren, sondern auch morgen noch Mehrwert schaffen.

Kontinuierliches Wachstum mit Sinn

Neue Technologien • Verschiedene Branchen • Sinnvolle Innovation

Umgebungen, in denen meine 20+ Jahre Erfahrung geschätzt werden und ich gleichzeitig weiter lernen kann – für Projekte, die wirklich einen Unterschied machen.

Lassen Sie uns über sinnvolle Technologie sprechen

Haben Sie eine technische Herausforderung, die sowohl komplex als auch sinnvoll ist? Ein Team, das erfahrene Führung mit klaren Werten braucht? Ein System, das verantwortungsvoll modernisiert werden muss?

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daniel@lindenfelser.de

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+49 (0) 175 6690978

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Bereit für sinnvolle Herausforderungen

Mit über 20 Jahren Erfahrung und 10+ Jahren bewährter Führungsverantwortung bringe ich die nötige Expertise mit – für Projekte, hinter denen wir beide stehen können.

Es geht nicht nur um die beste technische Lösung, sondern um die richtige Lösung für die richtigen Ziele.